|
Logistiikan ulkoistamisesta saatavat hyödyt: • Kiinteistä kustannuksista tulee muuttuvia: Tilat ja henkilöstö • Hallinnolliset kulut alenevat merkittävästi: Tilojen hallinnointi, rekrytointi ja henkilöstöhallinto • Ei investointitarpeita logistiikkaan: Trukit, koneet, hyllystöt, ohjelmistot • Mahdollistaa resurssien keskittämisen yrityksen ydintoimintoihin Logistiikan ulkoistaminen on yleensä kannattavaa kun: • Volyymivaihtelut ovat suuria • Toiminta on henkilösidonnaista • Logistiikan osaaminen omassa yrityksessä on puutteellista • Toimitilat ovat vajaakäytössä • Toimitilat ovat epäkäytännölliset varastotoimintaan • Toimitilakapasiteetti on riittämätön jatkuvasti tai ajoittain Hallitun ulkoistamisprosessin edellytykset: • Huolellinen ennakkosuunnittelu -Logistiikan prosessien kuvaaminen -Ulkoistettavien toimintojen tarkka määrittely • Molempien osapuolien sitoutuminen projektiin -Yhteyshenkilöt ja projektiryhmä -Toimintasuunnitelma ja seurantamenetelmistä sopiminen • Informointi mahdollisimman varhaisessa vaiheessa -Ulkoistuksen mukana siirtyvä henkilöstö -Sisäinen tiedottaminen omille sidosryhmille -Asiakkaille tiedottaminen • Muutosprosessin jälkeinen seuranta ja tiedottaminen
|
